La ‘magia’ de Pacariexplicada desde la economía del valor no económico y la ventaja competitiva
La “magia” de Pacari radica en crear valor no económico, integrando sostenibilidad, identidad y propósito como fuente de ventaja competitiva.
La “magia” de Pacari radica en crear valor no económico, integrando sostenibilidad, identidad y propósito como fuente de ventaja competitiva.
Ecuador enfrenta el dilema entre seguridad coercitiva y paz total, absorbiendo costos geopolíticos y riesgos de violencia desplazada.
La protección de datos exige a las empresas adaptar procesos, cumplir normas y fortalecer seguridad para evitar sanciones y riesgos reputacionales.
Decidir en salud exige método, medición y responsabilidad; sin gestión basada en evidencia, las decisiones afectan calidad y sostenibilidad.
La seguridad del paciente en Ecuador enfrenta brechas entre norma y práctica, requiriendo cultura organizacional, liderazgo y mejora continua.
Ecuador enfrenta desaceleración económica, déficit fiscal persistente, inseguridad y necesidad urgente de consensos políticos para impulsar reformas estructurales sostenibles.
El 2026 será un año de incertidumbre política, donde gobernabilidad, consensos y presión ciudadana definirán reformas urgentes y estabilidad democrática.
En 2026, las empresas deben silenciar el ruido, apostar por innovación, IA, eficiencia y gobernanza para construir futuro sostenible.
Ecuador enfrenta en 2026 un punto crítico: sin inversión en talento, investigación y desarrollo, e instituciones ágiles, seguirá siendo consumidor tecnológico y no creador de innovación.
Ecuador enfrentará en 2026 crecimiento moderado, bajo impulso estructural y alto déficit fiscal; la clave para los gerentes será competitividad, innovación, productividad y visión estratégica de largo plazo.